著者：IAMから 抜粋時間：01.04.2019

Y.P Jouはフォックスコンの元知的財産権責任者で、現在は4つの異なるサービスプロバイダを担当しており、その中には元雇用者にのみサービスを提供している会社もあれば、一般市場向けの会社もあります。フォックスコンを離れた後、Wispro、MiiCs、ScienBiziP、inQuartikでリーダーシップを務めました。こんなに多くの異なるエンティティで働くメリットは何ですか。これらの企業を管理するためにどのように時間を割いていますか?

Y.P：私たちは異なる国/地域の異なる顧客や業界に知的財産権や法律サービスを提供しています。Wispo日Aileen Chang設立、私は投資家です。Wispoの総部位10台湾は主に新たに設立された科学技術会社と多国籍企業のために法律と知的財産権サービスを提供しているが、フォックスコンとはサービスを提供していない。ScienBiziPは私とフォックスコンが共同で設立した合弁企業で、主に知的財産権の申請とコンサルティングサービスを提供しています。それはフォックスコンだけにサービスしており、台湾の第三者にはサービスしていません。中国、米国、日本では、このような制限条件はない。MiiCsは世界の知的財産権に重点を置いており、技術取引代理人の役割を果たしている。InQuartikは私が個人投資で設立した独立したデータサービスプロバイダで、主に人工知能（AI）の開発を通じて特許データを区別しています。Wispro、ScienBiziP、MiiCsの仕事には異なる時期に携わってきましたが、この3社は現在、自分のチームが管理しており、私はただ指導を提供しています。現在、私は主にInQartikとScienBiziP日本支社を管理しています。そのため、私は時間に余裕があります。

フォックスコングループの業務がOEM製造から工業人工知能システムなどの分野に拡大するにつれて、同グループの全体的な知的財産権戦略にはどのような変化が生じたのか?

Y.P：近年、フォックスコンのハードウェア、人工知能、さらにはプラットフォームサービスなどの分野での業務は大きく変化している。そのため、多くの特許を放棄し、同時に5 G、8 K技術と重要なコンポーネントの知的財産権配置に集中し、より重要なのは特許の数ではなく、特許の品質と価値をますます重視することである。

昨年、あなたはシャープといくつかの特許取引を達成しました。特許取引とライセンス市場をどう思いますか?

Y.P：特許取引（売買）とライセンス市場は成熟しつつある。買い手とライセンシーは、各特許の品質と特許ファミリー間の関係を分析するために、人的データツールを使用します。これにより、特許保持者は大量の圧力量が低く、価値のない特許を縛ることができなくなる。言い換えれば、特許ビッグデータ

inQuartikは、あなたが設立した知的財産分析会社です。競争の激しい市場で製品を際立たせるにはどうすればいいですか。あなたの分析製品ロードマップでは、次のステップは何ですか?

Y.P：InQuartik Patentcloudの利点はデータ品質（特に米国特許と複数の国・地域の深さデータ）とワンタッチ専属機能にあり、ユーザーは直ちに各米国特許とその特許ファミリーに関する重要な情報を取得することができ、これにより、ユーザーはすぐに自分の強みと劣勢を理解することができ、InQuartikPatentcloudコース国には現在、特許検索、品質洞察、設計検索、価値洞察などの他の製品が含まれている。Patenlcloudがビッグデータを使用した特許ライフサイクル管理モデルを作成できることを期待しています。ほとんどの特許が品質と価値を兼ね備えていることを確保しながら、特許の数を減らし、市場をより健康的にすることができます。

最近、lnQuartikとErich Spangenbergが設立したブロックチェーンサービス企業IPWEとのアライアンスを発表しました。知識産根サービス業界に影響を与えるブロックチェーンをどう思いますか?

Y.P：ブロックチェーンは特許出願、取引、資産管理に重要な意義と価値を持っている。しかし、それが成功するかどうかは、データ品質、実用的なアルゴリズム、および新しいビジネスモデルに依存します。